New 회사가 원하는 신입사원_ 업무 스킬 편
과정소개
* ‘업무의 본질적 목적’ 달성을 위해 Plan-Do-See 관점에서 업무 프로세스를 이해하고, 이를 실행하는 데 있어 필요한 비즈니스 스킬을 연상해 냄으로써 전략적으로 업무에 접근할 수 있도록 가이드 해주는 과정입니다.
* 특히 신입사원에게 필요한 커뮤니케이션 스킬을 상황별로 제시함으로써 실제 현업에서 쉽게 활용할 수 있도록 하였으며, 학습 후 업무 수행 과정에서 스스로 체크해 볼 수 있는 유용한 tool을 제공하여 지속적으로 업무 스킬을 발전시켜 나갈 수 있도록 한 실용적인 과정입니다.
교육훈련목표
1. 전략적으로 업무 프로세스를 설계하고, 필요한 업무 스킬을 자연스럽게 연상해 낼 수 있습니다.
2. 효과적인 업무 수행을 위해 필요한 상황별 커뮤니케이션 스킬을 습득하여 이를 실제 업무 시 활용할 수 있습니다.
3. 지속적인 자기관리를 통해 자신만의 전문성을 구축하여 미래 인재로 성장할 수 있습니다.
강사소개
- 강사 : 김진국
- 직업 : 컨설턴트
- 학력 : 박사(경영학)
- 이력
2008.02 아주대학교 경영학 석사졸업
2003.2~2008.11 (주)TPC메카트로닉스/㈜한미반도체 근무
2011.3 ~ 현재 ㈜JKR컨설팅 경영컨설턴트 근무
2013.5 ~ 현재 주식회사 지피아이 기업부설연구소장 근무
경영지도사(중소기업청), 가맹거래사(공정거래위원회), 유통관리사(지식경제부), 창업보육매니저, 이러닝지도사. 직업상담사
내용전문가
김진홍
교육훈련방법
동영상 (Web+ Mobile)
과정목차
차시 | 교육내용 |
---|---|
1차시 | 효과적인 업무 수행을 위해 업무 프로세스를 이해하라! |
2차시 | 목표 달성을 위해 구체적으로 업무 계획을 수립하라! |
3차시 | 업무의 완성도를 위해 업무 수명 시 목적을 파악하라! |
4차시 | 명쾌한 문제 해결을 위해 상황 및 문제를 분석하라! |
5차시 | 의미 있는 정보 획득을 위해 정보를 수집하고 분석하라! |
6차시 | 창의적 대안 제시를 위해 아이디어 발상법을 익혀라! |
7차시 | 아이디어 인큐베이팅을 위해 확산형 사고를 하라! |
8차시 | 상사의 의사결정을 돕는 비즈니스 문서를 작성하라! |
9차시 | 청중과 공유할 수 있는 프레젠테이션을 준비하라! |
10차시 | 상사의 코드를 정확히 파악하여 보고하라! |
11차시 | 업무 효율성을 향상시키는 통신 커뮤니케이션을 하라! |
12차시 | 소통과 설득을 위한 비즈니스 커뮤니케이션을 익혀라! |
13차시 | 성공적인 회의를 위해 중요한 회의 스킬을 습득하라! |
14차시 | 새로운 성과 창출을 위해 협업을 유도하라! |
15차시 | 업무 협력 창출을 위해 전략적으로 인맥을 관리하라! |
16차시 | 직무 전문가로의 성장을 위한 경력을 관리하라! |
평가방법
항목 | 진도율 | 진행평가 | 최종평가 | 과제 | 수료기준 |
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점수비율 | 0% | 10% | 40% | 50% | 총점 60점 이상 |
수료기준 | 80%이상 필수 | Y | Y | Y |
* 수료기준에 평가나 과제가 Y일 경우 필수로 제출을 해주셔야 합니다.